Joel G Newman, Amerikan Yem Sanayi Derneği'nin eski Başkanı, CEO'su ve Kurumsal Saymanı idi. Bunun yanısıra Yem Eğitimi ve Araştırma Enstitüsü, AFIA'nın Kamu Kurumu Başkanlığı görevini üstlendi ve Uluslararası Yem Endüstrisi Federasyonu yönetim kurulunda görev aldı.

Sizi bu sektöre ilk getiren nedir?

Tarım sektörüne 1971'de kuzeydoğu çiftçi kooperatifi Agway'de girdim. Veteriner okuluna gitmeye hazırlandığım sırada iş dünyasından gerçekten keyif aldım ve Agway, bana çeşitli iş birimlerinde çalışma fırsatı verdi. Bu düşünceler içerisinde veterinerlik okulu yerine MBA için Syracuse Üniversitesi'ne dönmeye karar verdim.

Kariyer gelişimim boyunca yem endüstrisine olan ilgim sebebiyle hayvan besenmesi  konusunda gıda endüstrisine katkımızı arttırdım. Bu odaklanma ve kariyer çizgimin devamında kendimi AFIA'da buldum.

AFIA'yı bir kuruluş olarak bu kadar özel ve benzersiz yapan nedir?

Kuşkusuz, üyelerimiz. Hayvan gıda endüstrisini, şimdi ve gelecekte etkileyecek konular üzerinde bir çaba sarfettiler. Ayrıca sektörümüzü iyileştirmek ve gelecekteki liderlere yatırım yapmakla da çok ilgileniyorlar. Ve son olarak, endüstri girdisini alan ve sektör adına olumlu eyleme dönüştüren muazzam yetenekli ve hevesli AFIA ekibi.

AFIA'daki zamanınızda, derneğin gelişmesine yardım ettiniz ve yem endüstrisi için önemli değişiklikler getirdiniz. Sizin için AFIA içindeki en büyük başarınız nedir?

Birisini seçmem gerekirse, bence organizasyonu ABD hayvan gıda endüstrisinin değişen ve gelecekteki ihtiyaçlarına daha iyi hizmet verecek şekilde yeniden tasarlamış olmamız diyebilirim. Çok seslilik, Temsil, Uzmanlık ve Katılım olan "Üye Değeri Dört Sözümüzü" geliştirdik ve çalışmalarımızda bu sözleri tutmaya ağırlık verdik.

Yeniden tasarım, artan üye katılımı ve bağlılığından büyüyen bir personele, güçlü bir birlik kültürüne ve bu çalışmayı desteklemek için finansal istikrara kadar birçok olumlu sonuç doğurdu.

Artık üyelerimizin önem verdiği projeleri daha etkin bir şekilde üstlenebiliyor, yasal ve düzenleyici destekten eğitim fırsatlarına, uluslararası temsilciliğe kadar birçok hizmet sunabiliyoruz.

Ayrıca, kamu yardım kuruluşumuz olan Yem Eğitimi ve Araştırma Enstitüsü'nün bilgi boşluklarını doldurduk ve hikayemizi politika yapıcılar, gıda perakendecileri ve tüketicilerle daha etkili bir şekilde paylaşabildik. Personel uzmanlığımız ve yeteneğimiz büyümeye devam ediyor ve önümüzdeki yıllarda sektörümüz için daha fazla değer sağlamaya devam edeceğinden eminim.

AFIA'daki zamanınızda aşılması en zor olan engeller hangileriydi?

Temel fonksiyonumuz üyelerimiz adına yasal ve düzenleyici uzmanlık sağlamak olmuştur. Bunun Kongre salonlarındaki politika yapıcılarla veya en çok çalıştığımız kurumlardaki düzenleyicilerle konuşmak anlamına gelmesini bekleseniz de, üyelerimizin günlük operasyonlarını etkileyen düzenlemeler konusunda eğitilmesinin ne kadarının geri döndüğünün farkına varamayabilirsiniz.

Gıda Güvenliği Modernizasyonu Yasası, endüstrimizin şimdiye kadar gördüğü en kapsamlı düzenleyici reformdu. Sadece ilk mevzuatın yazılması üzerine odaklanmadık. Daha sonra bu yasanın bizi nasıl etkileyeceğini göstermek için federal düzenleyicilerle birlikte çalıştık ve aynı zamanda üretici üyelerimizin tesislerinde veya operasyonlarında gerekli değişiklikleri yapmalarına yardımcı olmak için araçlar geliştirdik ve araştırmaya yatırım yaptık.

Son yönetmeliğin yayınlanmasından dört yıl sonra üyelerimiz teftişlere hazırlanıyor ve hayvansal gıda güvenliğini sağlamak için her zamankinden daha fazlasını yapıyorlar.

Sizinkine benzer organizasyonlara daha fazla genç insanın gelmesinin önemli olduğunu düşünüyor musunuz?

Kesinlikle ve bu sürekli bir süreçtir. Her zaman doğru personel ve pozisyonlar için doğru becerilere ve deneyime sahip doğru insanları, kültürümüze uyan ve takım başarısına katkıda bulunanları arıyoruz.

Örneğin, şu anda ekibimizin yaklaşık yarısı milenyum - üçüncü nesil X, kariyerlerinde biraz daha fazla - ve yaklaşık % 20' si emekliliğe daha yakın olan deneyimli uzmanlardır. Bu karma çeşitlilik, her birinin getirdiği benzersiz yetenekler, yetenekler ve perspektiflerden faydalanır.

AFIA' da yıllar boyunca öğrendik ve geliştirdik. Bu gelişim ekibimizi koruyabilmemizi sağlıyor. Bu sebeple sistemimiz kurum kültürümüzü paylaşmak ve korumak üzerine kuruludur.

BUNLARI DA BEĞENEBİLİRSİN

Son Videolar

Yorum gönder

Elektonik posta adresiniz yayınlanmayacak. Doldurulması gereken alanlar (*) ile işaretlenmiştir.

Bültene üye ol

reklam

Uygulamayı yükle

QR Code

reklam